At holde en liste over emneideer ved hånden kan være nyttigt til adskillige faglige udviklingsbaserede opgaver. Du kan bruge disse emner til f.eks. virksomhedsnyhedsbreve, afdelingsmøder, medarbejderevalueringer og konferencepræsentationer.
Idéer til generelle emner
Disse emner er alle generelle nok til, at du kan komme med masser af underemneidéer, der er specifikke for din virksomhed og branche.
1. Sådan bliver du et effektivt teammedlem
Dette kan gælde små arbejdsteams, hele afdelinger eller endda din virksomhed som helhed. Giv tips til at arbejde sammen for at sikre, at hele teamet fungerer godt, og at alle teammedlemmer realiserer deres potentiale.
2. Tips til effektiv tidsstyring
Håndtering af tid effektivt kan øge produktiviteten og sænke stress på arbejdspladsen. Dette emne kan også relatere til at hjælpe medarbejdere med at opnå en bedre balance mellem arbejde og privatliv.
3. Forberedelse til at træde op til en ledelsesrolle
De fleste medarbejdere stræber efter forfremmelser, der i sidste ende vil føre til en rolle i ledelsen. Diskuter forskellige skridt, som medarbejdere på alle niveauer kan tage for at forberede sig til lederstillinger i virksomheden.
4. At arbejde med en mentor
Mentorer bliver ofte livslange venner og samarbejdspartnere. Tal om, hvordan du finder en mentor inden for din branche, diskuter, hvad du kan forvente af dette forhold, og forklar, hvordan det kan gavne begge parter både på kort og lang sigt.
5. Kreativ problemløsning
Opmuntr medarbejderne til at "tænke ud af boksen", når det kommer til almindelige problemer eller problemer, der opstår i din virksomhed. Giv eksempler på tidligere medarbejderinnovationer, der er blevet en del af din daglige arbejdsgang eller virksomhedspolitik. Sørg for, at de ved, hvem de skal henvende sig til med ideer og forslag til løsning af problemer.
6. Målsætningsteknikker
At sætte professionelle mål kan hjælpe medarbejderne med at blive organiseret og give dem en klar vision om, hvor de vil hen i virksomheden. Virksomhedsomfattende mål kan fremme produktiviteten. Udforsk forskellige teknikker til at sætte opnåelige mål for kortsigtede projekter og langsigtet vækst.
7. At dyrke færdigheder til at vokse som en uformel leder
Mange mennesker betragtes som ledere i en virksomhed eller afdeling, selvom de ikke officielt er en del af ledelsesteamet. Tilskynd alle medarbejdere til at lære lederevner inden for deres ekspertiseområder og tilbyde en række ressourcer, som de kan udforske for yderligere at finpudse disse teknikker.
8. Udvikling af evnen til at påvirke andre mennesker
At være en positiv indflydelse er vigtigt, uanset hvor du befinder dig i virksomhedens hierarki. Indflydelsesrige mennesker er mere tilbøjelige til at blive forfremmet og at få deres stemme hørt. At dele teknikker til at udvikle denne vigtige færdighed er en fantastisk måde at styrke dine medarbejdere på.
9. Tips til at lave effektive præsentationer
Dette kan dække alt fra at præsentere sikkerhedstip til nye medarbejdere til at lave en bestyrelsespræsentation eller levere en præsentation på en national konference. Giv råd og vejledning til at planlægge, øve og sammensætte noget, der vil være effektivt og mindeværdigt.
10. Strømlining af kontorprocedurer
Ingen kan lide at blive hængende i kontorprocedurer, der virker overflødige og kan være forældede. Kom med forslag til at gøre procedurer nemmere, hurtigere og mere effektive for alle medarbejdere fra bunden og op.
11. Konflikthåndteringsfærdigheder
Konflikter opstår selv i de mest succesrige og medarbejdercentrerede virksomheder. At lære at håndtere disse konflikter er vigtigt ikke kun for dem i lederroller, men for alle medarbejdere. Giv relevant information fra din virksomheds politikker, og byd scenarier med løsninger til at illustrere, hvordan forskellige typer konflikter kan håndteres af alle involverede parter.
12. Overbevisende kommunikationsevner
Overbevisende kommunikation gælder for en række forskellige situationer og mennesker. Ledere kan bruge disse færdigheder til at hjælpe med at holde deres team fokuserede og i gang med opgaven. De, der er i salg, skal vide, hvordan de kan være overbevisende for at bejle til kunder og afslutte aftaler. Medarbejdere ønsker måske at præsentere ideer for supervisorer og anmode om ændringer eller forbedringer. Udforsk de forskellige måder, hvorpå overbevisende kommunikationsevner kan bruges og finpudses.
13. Kom godt tilpas i offentlige talesituationer
Frygt for at tale offentligt er meget almindelig. Uanset om det er en simpel præsentation for kolleger eller en tale til en stor forsamling på en konference, kan tips til at være mere selvsikker og komfortabel foran et publikum være enormt nyttige.
14. Kriterier for kulturel kompetence
Kulturel kompetence kan variere mellem brancher og endda mellem individuelle virksomheder. Definer, hvad det betyder for din virksomhed, og forklar de kriterier, du opfylder for at opnå det. For en større konferencepræsentation, udforsk måder, hvorpå din branche som helhed kan stræbe efter at hæve den kulturelle kompetencegrænse.
15. Mangfoldighed og inklusion på den moderne arbejdsplads
Udforsk måder, hvorpå arbejdsgivere, dem i lederroller og alle medarbejdere kan støtte mangfoldighed og inklusion. Diskuter, hvordan mangfoldighed kan gavne en virksomhed, og hvordan inklusion kan gøre alle medarbejdere mere komfortable (og derfor gladere) på arbejdspladsen.
16. Sådan udtrykker du påskønnelse til kolleger
Der er masser af passende måder at udtrykke din påskønnelse over for en kollega på, men ligeledes er der mange metoder, som måske ikke er så god en idé. Forklar forskellen med eksempler, og fremhæv nogle gode, enkle måder, hvorpå medarbejdere kan lade kollegerne vide, at de bliver værdsat.
17. Håndtere vanskelige kunder effektivt
At gøre en vanskelig kunde glad kan være en prøvelse, selv for den mest tålmodige og ligevægtige medarbejder. Tilbyd handlingsrettede tips til at sprede en vanskelig situation og holde tingene under kontrol, samtidig med at du sikrer, at kunden går væk og føler sig positiv. Giv eksempler på forskellige typer kunder og metoder til at håndtere dem, når de bliver svære.
Vælg aktuelle og relevante emner
Ligegyldigt hvad du bruger disse emner til, kan de være mest effektive, når de er relevante i forhold til, hvad der sker i din virksomhed. Når du fokuserer på emner, der er relevante, sender du et vigtigt budskab til dine medarbejdere om, at du interesserer dig for at hjælpe dem med at vokse og udvikle sig lige så meget, som du interesserer dig for at dele begivenheder, meddelelser og politikændringer med dem.
