25 unikke interviewspørgsmål at stille en arbejdsgiver (og klare jobbet)

Indholdsfortegnelse:

25 unikke interviewspørgsmål at stille en arbejdsgiver (og klare jobbet)
25 unikke interviewspørgsmål at stille en arbejdsgiver (og klare jobbet)
Anonim
Forretningskvinder taler på kontoret
Forretningskvinder taler på kontoret

Du har fået et interview, så du har lavet det indledende snit. Nu er det tid til at tænke over, hvordan du virkelig kan imponere intervieweren. Hvert øjeblik af en jobsamtale betyder noget, men de fleste jobkandidater fokuserer udelukkende på, hvordan de vil besvare interviewerens spørgsmål. Overse ikke den del af interviewforberedelsen, selvfølgelig, men stop ikke der. Gør hvert øjeblik vigtige ved at stille nogle overbevisende spørgsmål i slutningen af dit interview.

Imponerende og unikke interviewspørgsmål at stille arbejdsgivere

Når intervieweren er færdig med at stille deres spørgsmål, har du mulighed for at stille nogle af dine egne. Mange jobsøgende forbereder et par spørgsmål til at stille i slutningen af en jobsamtale, men har norm alt en tendens til at holde sig til det grundlæggende. Deres mangel på kreativitet er din mulighed for at skinne. Stil ikke kedelige spørgsmål som hvornår en beslutning vil blive truffet, eller hvad startdatoen vil være. Løft i stedet dig selv i interviewerens øjne ved at stille nogle få imponerende spørgsmål om jobbet og virksomheden som helhed.

Spørgsmål, der er specifikke for jobbet

Det er en god idé at være parat til at stille et spørgsmål specifikt til det job, du skal til samtale til. Dette vil vise, at du virkelig er interesseret i selve stillingen i stedet for blot at lede efter et hvilket som helst job, du kan få.

  • Hvordan kan jeg overbevise dig om, at jeg er den rette person til dette job?
  • Hvad er det første den person, der går ind i denne rolle, skal mestre?
  • Hvordan vil du beskrive supervisorens ledelsesstil?
  • Hvordan vil den person, der er ansat til dette job, få feedback om deres præstationer?
  • Hvordan vil du beskrive teamdynamikken i afdelingen?
  • Hvad er de vigtigste egenskaber, du kigger efter, når du beslutter dig for, hvem du skal ansætte til dette job?
  • Hvad synes folk generelt er det mest udfordrende ved dette job, når de først bliver ansat?
  • Hvilke faktorer er mest tilbøjelige til at forhindre nogen i at lykkes med dette job?
  • Hvad med min baggrund fik dig til at beslutte at invitere mig til samtale til stillingen?
  • I gennemsnit, hvor længe har de andre personer på holdet, jeg ville arbejde med, været i virksomheden?
  • Har du ansat andre personer til dette job, hvis baggrund ligner min? Hvordan klarede de sig i rollen?
  • Hvordan er onboarding-processen i løbet af de første par måneder af jobbet?
  • Forbliver arbejdsopgaverne typisk de samme over tid, eller opdateres kravene ofte?

Spørgsmål om den samlede organisation

Da virksomheder søger at ansætte folk, der passer godt til organisationskulturen, kan du overveje at stille et spørgsmål eller to om virksomheden som helhed. Dette vil vise, at du tænker ud over selve jobbet til, hvordan det er at være en del af den samlede organisation.

  • Hvad ville dine langtidsansatte sige, hvis jeg bad dem fortælle mig, hvordan det er at arbejde her?
  • Hvilke egenskaber synes din virksomheds mest succesrige medarbejdere at dele?
  • Hvad er virksomhedens tilgang til at opmuntre medarbejderne til at holde deres færdigheder aktuelle og skarpe?
  • Hvordan vil du beskrive den overordnede kultur i organisationen?
  • Hvilke virksomheder vil du sige er organisationens vigtigste konkurrenter?
  • Opmuntrer virksomheden til teambuilding eller medarbejderbindingsaktiviteter i virksomheden? Hvilke typer?
  • Opfordrer virksomheden aktivt medarbejdere til at deltage i professionelle organisationer?
  • Opmuntrer virksomheden medarbejdere til at udføre frivilligt arbejde eller engagere sig i velgørende organisationer?
  • Hvad synes du er de mest givende aspekter ved at arbejde her?
  • I hvilken grad opmuntrer og værdsætter virksomheden kreativitet?
  • Hvordan vil du beskrive organisationens overordnede mission og vision?
  • Hvor almindeligt er det, at lederroller besættes af folk, der allerede arbejder med virksomheden?

Tip til at stille spørgsmål som en professionel

Du behøver ikke at begrænse dig til at stille de spørgsmål, der er angivet her. Hvis der er andet, du gerne vil vide, så spørg. En del af grunden til jobsamtalen er jo, at du skal finde ud af, om virksomheden er et sted, hvor du gerne vil arbejde, og om jobbet er et, du gerne vil udføre. Når du forbereder dig til en jobsamtale og beslutter, hvilke spørgsmål du skal stille, skal du huske på nogle få vigtige tips.

Forretningskvinde med bærbar sidder ved skrivebordet
Forretningskvinde med bærbar sidder ved skrivebordet
  • Stil kun spørgsmål, som du er interesseret i at vide svaret på. Det vil være oplagt, hvis du ikke er interesseret i svaret. Hvis en interviewer mener, at du spilder deres tid, vil det ikke afspejle dig positivt.
  • Stil ikke så mange spørgsmål, at det begynder at virke som om, du udspørger intervieweren. Det er nok bedst at holde sig til to eller tre spørgsmål, medmindre intervieweren virkelig ser ud til at ville fortsætte diskussionen.
  • Vær forberedt på at stille flere spørgsmål, end du rent faktisk vil bruge. Hvis ikke, har du måske ikke noget at spørge om, fordi de emner, du planlagde at spørge om, allerede blev behandlet i hoveddelen af interviewet.
  • Brug dine spørgsmål til at demonstrere en ægte interesse for at lære mere om jobbet og virksomheden. Dette vil signalere til intervieweren, at du oprigtigt prøver at afgøre, om muligheden passer godt for dig.
  • Stil ikke spørgsmål, der besvares på virksomhedens hjemmeside eller brochurer. Dette ville kun sende en besked til intervieweren om, at du ikke gad lave dit hjemmearbejde om virksomheden før interviewet.

Vær forberedt på at diskutere de spørgsmål, du stiller

Bliv ikke overrasket, hvis intervieweren følger dine spørgsmål op med deres egne yderligere spørgsmål. Selvom de ikke stiller et spørgsmål, skal du være parat til at svare på deres svar på en eller anden måde. For eksempel, hvis du spørger om lederens ledelsesstil, og de fortæller dig, at den enkelte er samarbejdende, skal du svare med en erklæring, der angiver, hvordan du kan arbejde effektivt med en kollaborativ leder. Det er vigtigt at besvare deres svar på dit tidligere spørgsmål, før du skifter til dit næste spørgsmål, eller angive, at du ikke har flere spørgsmål. For yderligere at adskille dig selv, skal du sørge for at følge op efter interviewet.

Anbefalede: