Udvikling af en forretningsplan for uddannelsescentre involverer at skabe en formel køreplan for, hvordan organisationen vil blive struktureret, ledet og markedsført.
Grundlæggende om oprettelse af en forretningsplan for træningscenter
Oprettelse af en forretningsplan er et vigtigt skridt i processen med at forberede sig på at åbne en uddannelsesvirksomhed. Når du seriøst overvejer at lancere et nyt træningscenter, er det første, du skal gøre, at udarbejde en forretningsplan.
Ved at gennemgå processen med at oprette din forretningsplan, vil du finde ud af, hvad der egentlig er involveret i at skabe og administrere en træningsvirksomhed. Du vil lære, om virksomheden er gennemførlig, både fra et konkurrencemæssigt synspunkt og fra et økonomisk perspektiv.
Kom godt i gang
Nogle mennesker finder det fordelagtigt at bruge forretningsplansoftware til at hjælpe med at udarbejde en forretningsplan. Andre kan lide at lave deres egne planer med standard tekstbehandlings- og/eller regnearkssoftware. Uanset hvad er det fint, så længe det færdige produkt indeholder de grundlæggende elementer i en omfattende forretningsplan.
Elementer af en forretningsplan
- Virksomhedsbeskrivelse
- Marketing/salgsstrategi
- Ledelse/Bemanding
- Operations
- Projektioner for økonomiske resultater
- Sammendrag
Hvad skal du inkludere i din forretningsplan for træningscenter
Hver virksomhed er unik, og der er mere end én måde at udarbejde en forretningsplan på. Selvom de nødvendige elementer til forretningsplaner er konsistente, uanset hvilken type virksomhed der udvikles, er visse planlægningsmæssige overvejelser specifikke for træningscentre.
Virksomhedsbeskrivelse
I sektionen med virksomhedsbeskrivelse skal du forklare, hvilken type træningscenter du planlægger at drive. Beskrivelsen skal være så specifik som muligt. Den bør indeholde detaljerede oplysninger om din målgruppe og den metode, du planlægger at bruge til at levere træningstjenester.
Har du f.eks. planer om at tilbyde træning til personer, der søger at opnå færdigheder relateret til et bestemt karriereområde, for dem, der planlægger at starte forretning for sig selv, eller for en anden målgruppe? Vil du tilbyde live, instruktørledede klasser, eller vil undervisningen blive leveret via teleseminarer eller eLearning?
Markedsførings- og salgsstrategi
Den bedste forretningsidé har ingen chance for at lykkes uden en sund marketing- og salgsstrategi. Denne del af din forretningsplan skal indeholde specifikke oplysninger om, hvordan du vil sælge dit træningscenter til potentielle kunder. Inkluder oplysninger om de typer strategier, du vil bruge, samt detaljer om, hvordan de vil blive implementeret. Det er ikke tilstrækkeligt for din forretningsplan at sige, at du planlægger at markedsføre dit nye center online. Du skal skitsere detaljerne i din online marketingstrategi. For eksempel angive detaljer såsom: du planlægger at lancere et marketingorienteret websted, engagere dig i løbende e-mail-marketing, deltage i regionale specifikke betal-per-klik-annonceringsprogrammer eller andre strategier og taktikker, der skal bruges.
Ledelse og personale
For at fuldføre ledelses- og personaledelen af din forretningsplan, skal du overveje det antal personer og stillinger, der er nødvendige for at få dit træningscenter i gang. Inkluder indledende bemandingsplaner sammen med vækstbenchmarks, der angiver behovet for yderligere personale. I dette segment af din plan inkluderes også et organisationsdiagram, procedurer for bemanding, lønovervejelser og relaterede oplysninger. Når du beslutter dig for at gå videre med at åbne dit træningscenter, skal du tilføje jobbeskrivelser.
Afhængigt af den type træningscenter, du planlægger at åbne, kan den stat, du planlægger at operere i, have licenskrav, der påvirker personalet. For eksempel har nogle stater specifikke regler vedrørende tilstedeværelsen af en fuldtidsansat direktør på stedet; uddannelse eller erhvervserfaring for fakultetsmedlemmer; og grænser for det antal timer, som instruktører må undervise hver dag.
Operations
Driftskomponenten i din forretningsplan for træningscenter vil detaljere planer for håndtering af din virksomheds daglige drift. Oplysninger, der typisk fremhæves i dette segment, omfatter:
- Virksomhedsstruktur (selskab, partnerskab, LLC)
- Curriculum
- Åbningstider
- Informationsteknologibehov
- Forsikringsbehov
- Licenskrav
- Forretningens fysiske placering
- Telekommunikationskrav
- Andre relevante operationelle detaljer
Når du kommer tættere på at gøre dig klar til at starte din virksomhed, skal du inkorporere både personalemanualer og elevhåndbøger i denne del af din plan.
Finansielle fremskrivninger
Den finansielle fremskrivningsdel af din plan inkluderer et detaljeret budget. Det skitserer de forventede opstartsomkostninger og -udgifter sammen med indtægtsforventninger. De tal, der bruges til at opbygge dine økonomiske fremskrivninger, skal bygge på sunde, realistiske skøn. Denne del af din plan giver dig mulighed for at få en forståelse af mængden af kapital, der er nødvendig for at få dit træningscenter op at køre.
Hvis du ansøger om et lån til administration af små virksomheder eller anden form for finansiering, vil dine økonomiske fremskrivninger blive nøje undersøgt. Vær forberedt på at vise backup-dokumentation for hvert tal i budgettet.
Sammendrag
Resuméet fungerer faktisk som introduktion til din forretningsplan. Det skal dog være den sidste del af dokumentet, du opretter. Din forretningsplan er et igangværende arbejde, og der er ingen måde, du kan udarbejde et resumé uden først at arbejde dig igennem i det mindste det første udkast til din plan. Formålet med resuméet er at give et bredt overblik over din foreslåede satsning.
A Work in Progress
Det primære formål med din oprindelige plan er at hjælpe med at afgøre, om din forretningsidé er gennemførlig, og om det virkelig er noget, du vil gøre. Den forretningsplan for træningscenter, du først opretter, vil danne grundlag for den plan, du i sidste ende vil implementere, hvis du vælger at fortsætte. Din plan vil fortsætte med at udvikle sig gennem dit træningscenters levetid.