Der er mange fyringer
Afskedigelser sker selv i de bedste økonomiske klimaer og af en lang række årsager. Selvom det kan virke, som om virksomheder hensynsløst fyrer folk uden særlig hensyntagen til menneskelig anstændighed, er faktum, at de fleste virksomheder har meget legitime grunde til at skulle lade folk gå – og ofte gøres det som en sidste udvej.
En afskedigelse adskiller sig fra en fyring i den forstand, at de personer, der bliver sluppet, rejser, fordi arbejdet simpelthen ikke er der for dem længere.
Downsizing
Virksomheder, der har flere ansatte, end de har brug for, kan vende sig til nedskæringer for at trimme deres medarbejderliste. Dette kan nogle gange være resultatet af, at en virksomhed forsøger at vokse for hurtigt og ikke oplever den stigning i omsætning, de havde forventet.
Plante- eller grenlukninger
Når en virksomhed lukker en fabrik, afdelingskontor eller anden arbejdsplads, afskediges medarbejdere, der ikke er i stand til at flytte til andre lokationer.
The Worker Adjustment and Retraining Notification Act (WARN) kræver, at omfattede arbejdsgivere giver 60 dages varsel til ansatte om en forestående fabrikslukning eller betydelig afskedigelse. Loven vedrører fyringer, der vil berøre 50 eller flere ansatte, eller mindre fyringer, der vil berøre mere end 1/3 af en virksomheds arbejdsstyrke.
Finansielle problemer
Når virksomheder skal skære i omkostningerne for at fortsætte driften, er omkostningerne til medarbejderlønninger ofte den første udgift, der skal undersøges nærmere, da det typisk er den største udgift, virksomheden har. Ledere håber, at de kan trimme bemandingen, mens de stadig bevarer produktiviteten. Selvom dette nogle gange er sandt, er det ikke altid en effektiv strategi.
Offshoring
Amerikanske virksomheder flytter deres aktiviteter til udlandet af en række forskellige årsager, herunder billigere arbejdskraft, produktionsomkostninger og selskabsskattelettelser. Selvom det er en stor satsning at flytte en virksomhed til udlandet, finder nogle virksomheder, at de langsigtede resultater er værd at flytte.
Mens eksisterende medarbejdere i nogle tilfælde følger virksomheden i udlandet, er resultatet af offshoring ofte fyringer.
Outsourcing
Hvis en organisation beslutter sig for at bruge uafhængige entreprenører til at håndtere opgaver, som medarbejderne har taget sig af, vil slutresultatet ofte være personaleafskedigelser.
Outsourcing kan være billigere for arbejdsgiverne, da entreprenørerne er ansvarlige for deres egne skatter og sjældent er berettiget til virksomhedsfordele.
Automation
Nogle automatisering og kunstig intelligens kan hjælpe virksomheder med at producere varer i en hurtigere og mere ensartet hastighed end med menneskelige arbejdere. Når en virksomhed tager automatisering i brug - og ikke kan finde en anden rolle for medarbejdere, der tidligere udførte arbejdet erstattet af maskiner - sker der afskedigelser.
Gå ud af virksomheden
En af de mest almindelige årsager til virksomhedsfyringer er den arbejdsløshed, der opstår, når en virksomhed går konkurs eller erklærer sig konkurs.
I tilfælde af konkurs vil typen af erklæret konkurs diktere, om der er behov for afskedigelser af medarbejdere eller ej.
fusioner
Fusioner fortsætter med at stige blandt virksomheder. Når virksomheder fusionerer, bliver nogle roller overflødige. Medmindre den overtagende virksomhed kan finde en rolle for alle, kan fyringer ske. Ikke alle fusioner resulterer i fyringer. Nogle virksomheder udvider deres personalebehov som følge af en fusion.
Uden årsag
I en stat, hvor beskæftigelse er "efter behag", behøver virksomheder ikke at give anledning til fyringer. I disse tilfælde kan virksomheder blot opsige ansættelsen og ikke give nogen forklaring.
Afskedigede medarbejdere kan indgive en uretmæssig opsigelsessag, hvis de føler, at de er blevet sluppet for at klage over chikane eller ulovlig praksis på arbejdspladsen eller for at have taget sig tid til at stemme eller aftjene juryarbejde.
Sæsonbestemte
Nogle industrier trives i bestemte årstider (som turisme eller byggeri i de varmere måneder). Mens lavsæsonen kan være en vanskelig tid økonomisk, tager de fleste virksomheder højde for dette, når de laver et budget.
Når en lavsæson er særlig brutal, eller når sæsonen ikke giver de forventede resultater, kan virksomhederne henvende sig til fyringer for at holde sig oven vande.
Opsving efter fyringer
Ledere, der bliver tilbage efter en fyring, bliver nødt til at vende deres indsats mod at motivere de personer, der forbliver på arbejde, som kan føle sig forrådt eller bange for deres fremtidige beskæftigelse. I en større skala bør virksomheder undersøge, hvordan man undgår fremtidige fyringer ved ikke at begå de samme fejl.
Afskedigelser er ikke personlige
De afskedigede burde indse, at deres valg sandsynligvis havde mindre at gøre med dem personligt og mere om den afdeling, de tilhørte. Fyringer er sjældent personlige. Tag dig tid til at behandle, hvis du skal, og kom så med en plan for at finde et nyt job, så du kan lægge fyringen bag dig.
